美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五，F(xiàn)acebook母公司Meta通知員工，在準(zhǔn)備重返辦公室之際，該公司將削減甚至取消部分令人艷羨的員工福利。

　　據(jù)七名不愿透露姓名的公司員工說(shuō)，Meta在通知中稱(chēng)，該公司將減少或取消洗衣等免費(fèi)服務(wù)，并將免費(fèi)晚餐的時(shí)間從6點(diǎn)推遲到6點(diǎn)半。新的用餐時(shí)間給員工帶來(lái)了不便，因?yàn)楣窘铀蛦T工上下班的最后一批班車(chē)通常在6點(diǎn)離開(kāi)辦公室。這也將使員工更難將打包盒帶回家(因?yàn)橛行﹩T工每天會(huì)帶走多個(gè)打包盒)。

　　這些舉措反映了硅谷不斷變化的職場(chǎng)文化?？萍脊窘?jīng)常提供生活方面的福利，以換取員工在辦公室更長(zhǎng)時(shí)間的工作。如今，它們顯然正準(zhǔn)備適應(yīng)一種新的混合工作模式。以Meta為例，許多員工計(jì)劃在3月28日返崗，但部分人將繼續(xù)在家工作，還有些人將減少到辦公室的次數(shù)。

　　Meta的這些變化可能會(huì)給其他公司的員工敲響警鐘，因?yàn)樵S多公司都正準(zhǔn)備在新冠肺炎疫情爆發(fā)兩年后重返辦公室。谷歌、亞馬遜、Meta和其他公司長(zhǎng)期以來(lái)始終提供現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療服務(wù)、壽司自助餐、糖果店和豆袋椅等福利，以吸引和留住頂尖人才，這讓他們?cè)诳萍夹袠I(yè)仍然占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　Meta在過(guò)去的幾個(gè)月里遇到很多挑戰(zhàn)，但該公司高管澄清說(shuō)，員工福利的變化與此無(wú)關(guān)。多年來(lái)，該公司始終是社交媒體領(lǐng)域的主導(dǎo)者，現(xiàn)在它正在經(jīng)歷戲劇性的變化，因?yàn)槠溆脩?hù)增長(zhǎng)陷入停滯，而像TikTok這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則在全球范圍內(nèi)獲得了吸引力。投資者一直在質(zhì)疑Meta廣告業(yè)務(wù)模式的長(zhǎng)期增長(zhǎng)前景。該公司市值縮水了一半，降至5150億美元。許多員工看到自己的股票薪酬價(jià)值暴跌，正在討論是否應(yīng)該尋找新的工作。

　　在2021年，Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布，公司將把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向元宇宙，打造一種讓人身臨其境的在線(xiàn)虛擬世界。圍繞扎克伯格對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)品的愿景，該公司進(jìn)行了大范圍的重組，不愿加入的員工表示，他們感覺(jué)自己受到了排擠。

　　兩名員工表示，Meta在探索如何轉(zhuǎn)向新的混合工作模式的過(guò)程中，花了幾個(gè)月的時(shí)間討論了員工福利待遇方面的變化。該公司今年還將員工的福利津貼從大約700美元上調(diào)到3000美元，以彌補(bǔ)被取消的其他辦公室福利。

　　Meta發(fā)言人在聲明中表示：“當(dāng)員工回到辦公室時(shí)，我們已經(jīng)調(diào)整了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和便利設(shè)施，以更好地反映我們混合工作模式的需求。我們相信，未來(lái)員工和團(tuán)隊(duì)的分布將越來(lái)越廣，我們致力于打造一種幫助每個(gè)人都能取得成功的體驗(yàn)。”

　　據(jù)幾名看過(guò)這篇帖子的員工說(shuō)，許多員工很快就在宣布這一變化的帖子下面的評(píng)論區(qū)發(fā)起牢騷。就在這些改變宣布幾分鐘后，員工們開(kāi)始詢(xún)問(wèn)公司是否計(jì)劃以新的方式補(bǔ)償他們，以及Meta是否進(jìn)行了員工調(diào)查，以評(píng)估這些變化將如何影響員工。

　　Meta的高管最近正忙著處理各種各樣的麻煩，他們似乎對(duì)這些小問(wèn)題缺乏耐心。據(jù)看到這條帖子的員工說(shuō)，Meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思(Andrew Bosworth)堅(jiān)定地為這些變化辯護(hù)，并對(duì)評(píng)論中的某些措辭感到憤怒，員工們稱(chēng)其語(yǔ)氣顯得相當(dāng)好斗。即將離任的首席技術(shù)官邁克·施羅普費(fèi)爾(Mike Schroepfer)也在評(píng)論中支持這些變化。

　　據(jù)兩名看到這篇帖子的人說(shuō)，另一名在該公司餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作的員工甚至給出了更激進(jìn)的回?fù)?。這名員工說(shuō)：“老實(shí)說(shuō)，當(dāng)我們的同事把3到10個(gè)裝滿(mǎn)牛排的打包盒帶回家時(shí)，沒(méi)有人關(guān)心我們的文化。”他還駁斥了其他人的說(shuō)法，即這些變化將損害Meta的工作場(chǎng)所文化。他寫(xiě)道：“我們決定在取消600萬(wàn)個(gè)打包盒的同時(shí)，努力遏制一些濫用行為。”

　　似乎很多員工都同意這一點(diǎn)。截至美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五中午，這名員工的帖子成為最受歡迎的評(píng)論之一，得到數(shù)百名員工的支持。

　　在加州門(mén)洛帕克的總部，Meta將停止為員工提供免費(fèi)洗衣服務(wù)。Facebook的一位女發(fā)言人在2020年接受采訪時(shí)表示，這項(xiàng)由第三方運(yùn)營(yíng)的洗衣服務(wù)在公司內(nèi)提供免費(fèi)取件和送貨服務(wù)，其目的是“讓人們的生活更輕松”。但當(dāng)就這些變化聯(lián)系一名員工發(fā)表評(píng)論時(shí)，他回復(fù)說(shuō)：“現(xiàn)在不方便說(shuō)話(huà)，正在洗衣服。”
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